聯系人：付總
手機：19932127103
微信：19932127103
網址：www.ch-coptic.com/
地址：河北省石家莊市高新區天山大街266號4號樓913室
> 公司公告
施工單位和設計院，哪里待遇更好？
這個問題，我也只能從自己的角度去分析分析了！因為每個人在施工單位或者設計單位的情況不同，有的人在施工單位或者設計單位的待遇特別好，但是有的就是不行，很不正規的施工單位或者設計單位！
下面來說說施工單位的生活，施工單位是工地上最苦最累的工作了，每天都要在工地上面工作，干活最多，要錢最難的單位，基本上在施工單位的，都是在工地上工作的。
吃的話，都是工地上請的廚師做飯，住的都是板房。
這就是施工單位的生活！
設計單位就比較好多了，基本上不用天天在工地上工作，每天的工作就是在辦公室，用電腦畫圖紙
做設計的，都是要畫圖的，給別人設計這個大樓，然后出藍圖，印刷，最后蓋章，基本上就完了！
其實在設計單位的工作環境還是可以的，最起碼吃住不用再工地上，如果你是在某設計院工作，那么恭喜你，找到了一份鐵飯碗的工作，因為哪里的生活待遇特別的好，福利待遇也很好，我一個領導的女兒就是在設計院工作，每周雙休，每天八小時工作，國家法定假日，還發福利，最主要的是工資高，按時發工資。這是最好的待遇！
這個問題，我想沒有人能夠準確的給出回答。在我的印象中，貌似沒有一個項目說自己是賺錢的，一見到業主和監理都說自己虧的多么多么慘，資金壓力多么多么的大，不過也可以理解，讓我是項目經理，我也會說我虧大發了。。。。
但話說回來，無論對外怎么說，但是真正搞施工的確實不怎么賺錢，施工行業整體的純利潤能夠有5個點，我覺得就頂天了（整體水平，單個賺錢的好項目另說）。我在地產公司和施工單位都呆過，明顯感覺地產公司對成本管控的非常嚴格，一個項目在拿地前，能夠盈利多少就已經大差不差的算出來了，拿地后成本全程參與，各種卡成本指標，所以地產公司動則純利潤10多個點也就可以理解。
但是施工單位的成本管理呢？總結兩個字—粗放。即便是偌大的建筑央企，也沒有能夠建立一套切實可行的成本指標庫，沒能夠編制好自己的企業定額，大家都是靠著現行各地定額組價，然后參考一個同類項目的下浮率?？赡苓@種情況會隨著現行定額體制取消的改革而會有所變化?，F在的施工企業最喜歡干的事情就是拼命拿項目，項目到手后再把能夠分包的盡量分包出去，自己拿個管理費，輕松又沒風險。一說到要測成本，哎呀，到處找其他項目其他數據，各種的拼湊，最后得出一個所謂的成本數據，但是也僅僅是為了應付領導，實際這個結果能有幾分可靠，只有天知道。
那有人會說，既然都粗放管理成本，都虧錢，上級單位不會追責嘛。妙就妙在這，在建筑行業，有一個東西叫做建造合同，這個呢是在項目實施過程中執行的，事先制定一個利潤率，比如2%，然后根據所發生的成本來推算應該產生的營收，報個上級單位，用這個來反應項目的盈利情況，結果就是只要有成本發生，就有營收，永遠都能保證這個項目是賺錢的，當然，最后竣工結算完一算，可能實際上虧的褲子都沒了。
在現如今，各行各業都在精耕細作的今天，建筑行業仍然保持著十幾幾十年前的很多做法和管理模式，就這么樣的一個行業，你覺得它能夠有高利潤嗎？
歡迎關注與點贊，工程人一起訴說工程故事，分享工程經驗，暢談工程人生。工程人互幫互助，私信回復【01】可獲取數千本圖集規范資源。。。
- 上一篇：內墻抹灰計算規則 內墻抹灰成品保護方法是什么？
- 下一篇：